인천항만공사 하계인턴 2개월간의 경험 담은 보고서에 직원들 호평
‘스마트(Smart) 공기업은 기업의 사회적책임(CSR)을 넘어선, 공유가치창출(CSV)로의 전략전환이 필수’‘인천항만공사가 한단계 업그레이드된 마케팅을 위해서는 물동량에 따른 국가별 범주화가 필요하며, 그에 따라 특화된 마케팅이 필요’‘섬 여행 활성화를 위해서는 여객선의 현대화와 진입장벽 완화, 합리적인 요금제 도입이 선행돼야’

◯ 인천항만공사(IPA, 사장 김춘선)에서 2개월 동안 하계 인턴을 보낸 대학생들의 보고서가 공사 직원들 사이에서 화제다.

◯ 9주 동안 인천항만공사에서 일했던 인턴들의 기간 종료가 임박한 가운데, 인턴들이 자발적으로 작성해 펴낸 보고서와 신선한 업무 아이디어가 공사 구성원들 사이에 새삼 회자되고 있는 것.

◯ 특히 이들이 제출한 보고서 중에는 직원들의 호평을 받고 있는 아이디어들이 적지 않다. 결과물의 형식과 내용이 완벽한 수준에 이르는 것은 아니지만 전체적 구성과 흐름을 따라가다 보면 이들의 열정과 고민을 읽어내는 것이 어렵지 않다는데 많은 이들이 공감하고 있다.



출처 : 해운산업신문(http://www.cargotimes.net/bbs/view.php?code=ship&idx=7810)